Lancement du Plan Stratégique 2030 : une nouvelle ère pour la Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées

Le 28 janvier 2025, la Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées a levé le voile sur son Plan Stratégique 2030, un projet audacieux qui inscrit la banque dans un avenir résolument tourné vers les transitions écologiques, sociétales et technologiques, tout en renforçant son ancrage régional et coopératif. Ce plan ambitieux vise à faire de la banque un acteur central du développement de son territoire, en répondant aux défis actuels et futurs.

Alain Di Crescenzo, président du conseil d'orientation et de surveillance de la Caisse d'Epargne Midi-Pyrénées et Christophe Le Pape, président du directoire de la Caisse d'Epargne Midi-Pyrénées. (Photo Caisse d'Epargne Midi-Pyrénées)

Alain Di Crescenzo, président du conseil d'orientation et de surveillance de la Caisse d'Epargne Midi-Pyrénées et Christophe Le Pape, président du directoire de la Caisse d'Epargne Midi-Pyrénées. (Photo Caisse d'Epargne Midi-Pyrénées)

Avant de s’engager dans cette nouvelle phase de son développement, la Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées a d'abord mis en lumière les résultats impressionnants obtenus grâce au Plan Stratégique 2022-2024, qui a permis de solidifier sa position de leader régional tout en répondant aux besoins croissants de ses clients. Ce plan a été un catalyseur pour renforcer l’accompagnement des entreprises et des territoires, en particulier par le biais de la Banque de Développement Régional.

La banque a enregistré des performances remarquables, avec une augmentation du taux de pénétration dans la Banque de Développement Régional, passant de 13 % en 2021 à 17 % en 2023. Ce succès a permis de financer plus de 450 nouvelles entreprises, représentant des projets régionaux d’envergure, pour un montant total de 2,5 milliards d’euros. Cette dynamique a directement contribué à l’économie locale, en soutenant les grands projets d’infrastructure et en facilitant la création de nouveaux emplois.

Dans le même temps, la Banque de Détail a enregistré une croissance significative, avec une augmentation de 11 % des parts de marché dans le financement des projets de vie, notamment dans l’accession à la propriété, le financement de travaux et les projets personnels. La banque a également vu un net développement de sa clientèle, avec l’ouverture de 12 000 nouveaux comptes bancaires, ce qui témoigne de sa capacité à séduire une clientèle toujours plus large et diversifiée.

Le plan stratégique 2030 : une vision ambitieuse pour l’avenir

Le lancement du Plan Stratégique 2030 représente une étape décisive dans l’évolution de la Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées. S’appuyant sur l’expérience du passé, ce plan engage la banque dans une dynamique résolument tournée vers l’avenir. Avec une vision à long terme, la banque ambitionne de renforcer son rôle de banquier des transitions tout en poursuivant son engagement régional.

“Le Plan Stratégique 2030 est bien plus qu’une simple feuille de route, c’est un engagement envers nos territoires, nos sociétaires et nos clients. Nous avons une responsabilité collective pour bâtir un avenir durable et innovant,” a déclaré Alain Di Crescenzo, président de la Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées.

La transition écologique constitue l'un des axes majeurs du Plan Stratégique 2030. La Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées s’est fixé l’objectif ambitieux de financer 400 millions d’euros pour accompagner la transition environnementale de ses clients d’ici 2026. Cet investissement stratégique vise à soutenir les entreprises et les particuliers dans leurs projets de réduction de leur empreinte écologique, notamment par le biais de prêts verts et de financements dédiés à la transition énergétique.

La banque met également en place des mesures concrètes pour réduire son propre impact environnemental. Elle prévoit une réduction de 6 % de ses émissions de carbone directes d'ici 2026 et s'engage à rénover 70 % de son parc immobilier pour le rendre plus éco-responsable. Ces actions font partie d'une volonté globale d'optimiser l’empreinte carbone de la banque, tout en contribuant activement à la biodiversité et aux mobilités durables.

Cette démarche ne se limite pas à la seule écologie, mais s’étend également à des enjeux sociétaux. La Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées entend renforcer son rôle d’acteur social et citoyen, en investissant dans des projets de transition sociale et en soutenant le développement de modèles économiques plus équitables. Un accent particulier sera mis sur l’accompagnement des jeunes générations, notamment par des initiatives de soutien à l’entrepreneuriat et des programmes d’insertion professionnelle pour les jeunes actifs.

Un modèle coopératif au service du territoire

La coopération est au cœur de la stratégie de la banque, qui met un point d'honneur à renforcer ses liens avec ses sociétaires et à offrir une expérience personnalisée. Dans le cadre du Plan Stratégique 2030, la banque prévoit de diversifier son sociétariat, en rajeunissant le profil des administrateurs et en rendant la gouvernance encore plus inclusive. Cette dynamique de proximité vise à renforcer l’engagement des sociétaires dans le processus décisionnel et à favoriser l’émergence de projets locaux.

L’innovation est également un pilier de cette stratégie, la banque souhaitant être un acteur de la transition numérique en mettant à disposition des outils toujours plus performants pour ses clients. L’accent sera mis sur le développement de solutions technologiques permettant de simplifier la relation client et d'offrir une expérience utilisateur optimale à travers des canaux numériques innovants.

Une transformation interne pour un avenir durable

Au-delà de ses ambitions pour le territoire, la Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées entend également se réinventer de l'intérieur pour mieux répondre aux attentes de ses clients. La transformation interne est donc un aspect essentiel de ce plan, avec une volonté de simplifier les processus internes, d’améliorer la gestion des talents et d'optimiser la performance opérationnelle.

La banque met en place une formation continue pour tous ses collaborateurs, avec un objectif de 100 % de collaborateurs formés à l’Académie Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées. Cet investissement dans le capital humain permettra d’offrir à ses employés une expérience différenciante, tout en garantissant une autonomie accrue et une meilleure capacité d’adaptation aux évolutions rapides du secteur.

De plus, la Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées prévoit de faire de l’intelligence artificielle (IA) un levier clé pour améliorer l’efficacité de ses processus. L’intégration de l’IA dans tous les métiers permettra de gagner en productivité et de mieux répondre aux besoins d’un marché en constante évolution, tout en optimisant l’expérience client.

Une ambition financière résolument optimiste

Le Plan Stratégique 2030 repose également sur des objectifs financiers pragmatiques et mesurables, avec l’ambition d’atteindre un Produit Net Bancaire de 440 millions d’euros et un résultat net de 110 millions d’euros d’ici 2026. Ces objectifs sont étroitement liés à la réduction des coûts opérationnels et à la maximisation des synergies au sein des différentes entités du groupe.

La banque vise également à renforcer sa position de financeur du logement durable, en poursuivant son rôle d’acteur majeur dans la rénovation de l’habitat et le soutien aux propriétaires immobiliers. Ce projet inclut des financements à hauteur de 50 millions d’euros pour la rénovation des bâtiments anciens et l’amélioration de l'efficacité énergétique du parc immobilier régional.

Le Plan Stratégique 2030 de la Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées repose sur un ensemble d’ambitions qui vont bien au-delà de la simple rentabilité financière. Il s’agit d'une véritable vision holistique qui cherche à renforcer la durabilité, l’innovation et la proximité avec ses clients. À travers ses actions concrètes dans les domaines de l’environnement, de l’emploi, de la gouvernance et de la transformation numérique, la Caisse d’Épargne Midi-Pyrénées s’affirme comme un acteur engagé pour un avenir plus responsable, tout en restant fidèle à son modèle coopératif qui en fait une institution unique et essentielle pour la région.

“Ce plan est une vision audacieuse, qui place les transitions au cœur de nos priorités. Il est fondamental pour garantir une croissance pérenne et équitable pour notre région,” conclut Christophe Le Pape, le directeur général.

 

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