Le Comex40 du Medef Haute-Garonne, en partenariat avec Harmonie Mutuelle et ESCadrille Toulouse Junior Conseil, dévoile les résultats d'une enquête innovante sur les attentes des jeunes générations vis-à-vis des entreprises. Une étude révélatrice qui met en lumière la nécessité pour les entreprises de répondre aux nouvelles exigences des talents en termes de sens au travail, d'équilibre de vie et de valeurs partagées.
De gauche à droite : Titouan Billy, président d'ESCadrille Toulouse Junior Conseil, Frédéric Malfilatre, directeur de région Occitanie Harmonie Mutuelle et Stéphane Carcenac, président du Comex 40 Haute-garonne. (Photo Dorian Alinaghi Entreprises Occitanie)
Dans un monde où les attentes des jeunes talents évoluent rapidement, comprendre leurs aspirations devient essentiel pour les entreprises. Le Comex40 du Medef Haute-Garonne, en collaboration avec Harmonie Mutuelle et ESCadrille Toulouse Junior Conseil, a mené une enquête inédite auprès de 1 200 étudiants du département pour explorer les leviers d’attractivité et d’engagement. En filigrane, cette étude reflète un changement profond dans la manière dont les jeunes abordent leur vie professionnelle, avec des critères bien plus exigeants que ceux qui prévalaient auparavant.
L’enquête, menée auprès de jeunes âgés de 18 à 35 ans, montre qu’au-delà de la rémunération, c’est le sens du travail, la possibilité d’un épanouissement personnel et un environnement de travail équilibré qui prime pour cette génération. Un message fort pour les entreprises de Haute-Garonne, appelées à repenser leurs pratiques pour attirer et retenir ces jeunes talents.
L’enquête : une démarche innovante au service des entreprises
L’enquête a été lancée en avril 2023, et sa méthodologie se distingue par son approche rigoureuse. ESCadrille Toulouse Junior Conseil a administré un questionnaire à 1 200 étudiants issus de différentes formations, de l’université aux écoles de commerce et d’ingénieurs. Pour affiner les résultats, des entretiens semi-directifs de 45 minutes ont été menés avec plus de 40 étudiants, complétés par des focus groups réunissant étudiants et dirigeants d’entreprises. Cette démarche mixte permet d’obtenir une vue d'ensemble des attentes des jeunes tout en offrant une analyse approfondie des éléments qualitatifs.
Stéphane Carcenac, président du Comex 40 du Medef Haute-Garonne, a insisté sur l’importance de l’étude : « nous avons voulu comprendre les leviers d’attractivité et d’engagement des jeunes talents pour permettre aux entreprises locales de s’adapter à leurs attentes. Ces résultats sont essentiels pour combler le fossé entre leurs aspirations et la réalité du marché du travail, et ainsi favoriser des relations plus harmonieuses entre les jeunes et les entreprises. »
Le sens du travail : une priorité pour la jeune génération
Les résultats de l’enquête sont révélateurs. 70 % des jeunes interrogés considèrent que l'impact positif de leur travail est un critère décisif. Loin de se contenter d’un poste permettant de subvenir à leurs besoins, ils veulent que leur travail ait un réel sens. Frédéric Malfilatre, directeur régional d’Harmonie Mutuelle Occitanie, explique : « les jeunes cherchent à participer à une mission plus grande que la rentabilité immédiate. Ils veulent que leur travail contribue à un impact positif pour la société, l’environnement, et qu’il soit en phase avec leurs valeurs personnelles. »
Les jeunes considèrent également que l’entreprise doit s’engager sur des sujets sociétaux et environnementaux. Le respect des engagements RSE, la lutte contre le changement climatique, et l’éthique des pratiques d’entreprise font partie intégrante de leurs critères de sélection.
Titouan Billy, président d’ESCadrille Toulouse Junior Conseil, renchérit : « si la rémunération reste un critère clé, elle ne suffit plus. La jeune génération veut que ses compétences servent une cause, qu’elle soit sociale, environnementale ou sociétale. Les entreprises qui sauront mettre en avant leur mission et leur impact auront un avantage décisif pour attirer ces talents. »
L’équilibre vie professionnelle / vie personnelle : une priorité absolue
L’équilibre entre vie professionnelle et personnelle est devenu un impératif pour cette génération. 47 % des jeunes interrogés estiment que la flexibilité des horaires et la possibilité de télétravail sont des critères essentiels dans le choix d’un emploi. La recherche d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle s’est intensifiée avec la crise sanitaire, et elle devient un facteur clé pour l'engagement des jeunes dans leur travail.
Les jeunes sont de plus en plus nombreux à rejeter l’idée d’un travail envahissant, qui empiéterait sur leur vie personnelle. La gestion du stress, le bien-être au travail et la préservation de la santé mentale sont désormais des attentes incontournables. Cette évolution n’est pas anodine, et les entreprises doivent prendre des mesures concrètes pour favoriser cette flexibilité et offrir un environnement propice à l’épanouissement personnel.
La reconnaissance et la montée en compétences : des leviers de fidélisation
La reconnaissance du travail fourni et les perspectives d’évolution professionnelle sont des leviers d’engagement puissants. 65 % des jeunes attendent de leur entreprise qu’elle valorise leurs efforts et leur offre des perspectives d’évolution claires. Ils veulent se sentir reconnus, mais aussi voir un chemin de progression dans l’entreprise. Un jeune sur deux déclare qu’il quitterait une entreprise qui ne répondrait pas à ces attentes.
Les entreprises doivent offrir davantage que de simples tâches quotidiennes. Les jeunes souhaitent être challengés, monter en compétences, et évoluer. Pour cela, des programmes de formation, des opportunités de mentorat et un management orienté sur le développement personnel sont des éléments-clés. Stéphane Carcenac souligne : « cette enquête est un véritable guide pour les entreprises. Elle les aidera à revoir leurs pratiques managériales et à structurer des parcours professionnels attractifs. »
Les valeurs de l’entreprise : un critère décisif dans le choix d’un employeur
Les valeurs de l’entreprise jouent un rôle crucial dans le choix des jeunes talents. 62 % des jeunes privilégient une entreprise dont les valeurs sont en accord avec les leurs, notamment en matière de responsabilité environnementale et sociétale. Le respect de l’intégrité, de la transparence, et de la bienveillance est primordial dans leur décision.
Les jeunes recherchent des entreprises qui défendent des valeurs humaines, qui prennent en compte la diversité, l’inclusion, et qui s'engagent à améliorer la qualité de vie au travail. Les entreprises doivent non seulement communiquer sur ces valeurs, mais aussi les incarner au quotidien, en les mettant en pratique dans leur gestion et leurs décisions.
Recommandations pour les entreprises : adapter les pratiques managériales
Les résultats de cette enquête offrent plusieurs recommandations stratégiques aux entreprises de Haute-Garonne pour mieux répondre aux attentes de la jeune génération. La première est de redonner du sens au travail. Il s'agit d'expliquer clairement la mission et l'impact de chaque poste, afin que les jeunes talents comprennent le rôle qu'ils jouent au sein de l'entreprise. Le deuxième est de proposer plus de flexibilité. Il faut répondre aux besoins d’un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle en offrant des options de télétravail et des horaires flexibles. La troisième est de valoriser les efforts pour offrir des perspectives d’évolution et reconnaître les contributions des collaborateurs de manière régulière et transparente. La quatrième est d'aligner les valeurs de l’entreprise afin de s’assurer que les valeurs sociétales et environnementales de l’entreprise sont en phase avec celles des jeunes talents, afin d’attirer et de fidéliser ces derniers.
Pierre-Olivier Nau, président du Medef Haute-Garonne, explique : « cette enquête est un outil précieux pour les entreprises. Elle leur permet de mieux comprendre les attentes des jeunes générations et d’adapter leurs pratiques managériales pour attirer et retenir ces talents. Les entreprises doivent se transformer pour répondre à ces nouvelles exigences, et ce, en intégrant des valeurs humaines et sociétales dans leur cœur de métier. »
