La société toulousaine Socotrap, spécialisée dans la construction et la rénovation, célèbre sept décennies d’activités et dévoile une stratégie ambitieuse pour l’avenir.
Olivier Truc, directeur général et Emile Noyer, président du groupe Socotrap. (Photo Socotrap)
Socotrap, l’entreprise emblématique de la construction en Occitanie, souffle ses 70 bougies. Fondée en 1954 par Georges Farré et dirigée depuis 2004 par Émile Noyer, la société s’est imposée comme un acteur majeur du bâtiment grâce à une expertise reconnue et une capacité d’adaptation constante. Avec un chiffre d’affaires consolidé de 82 millions d’euros et une activité globale dépassant les 100 millions d’euros, Socotrap entend poursuivre son développement tout en plaçant l’innovation et la durabilité au cœur de ses priorités.
« Cet anniversaire marque non seulement 70 ans de savoir-faire et d’excellence dans le bâtiment, mais aussi notre capacité à évoluer, innover et nous adapter aux enjeux de notre temps », souligne Émile Noyer, président du groupe Socotrap.
Une stratégie de croissance diversifiée
Au fil des années, Socotrap a su se réinventer. Initialement spécialisée dans le gros-œuvre, l’entreprise propose aujourd’hui des solutions complètes allant de la conception à la réalisation, en passant par la rénovation énergétique et la maintenance. Avec ses six filiales et le Groupement d’Intérêt Économique (GIE) Burothèque lancé en 2022, Socotrap couvre l’ensemble de la chaîne des métiers du bâtiment.
Le groupe intervient dans tous les secteurs d'activité : santé, industrie, tertiaire, logement, enseignement et génie civil, aussi bien pour des constructions neuves que pour des projets de réhabilitation et de rénovation énergétique. Depuis 2022, la présence de l’entreprise s’est étendue en Nouvelle-Aquitaine, renforçant son rayonnement et sa capacité à répondre aux besoins croissants du marché.
Olivier Truc, directeur général, précise : « notre mission s’oriente aujourd’hui vers une gestion globale des projets, en proposant une approche réfléchie et rigoureuse pour chaque chantier, quelle que soit sa complexité. La collaboration étroite entre nos services Méthodes, Études et Production assure une prestation de qualité à chaque étape. »
Parmi les réalisations emblématiques du groupe figurent des projets tels que les Garages Ateliers des Daturas et trois stations aériennes pour la Ligne C du métro Tisséo, le Training Centre Europe B25-B26 pour Airbus, ainsi que la construction de la salle de musique actuelle de la ville de Montauban.
- 70 ans d’expérience dans le bâtiment
- 82 millions d’euros de chiffre d’affaires consolidé en 2023
- 100 millions d’euros d’activité globale
- 60% de marchés privés et 40% de marchés publics
- 200 collaborateurs
- 40 postes actuellement à pourvoir
- 6 filiales couvrant l’ensemble des métiers du bâtiment
- 3 certifications et labels : ISO 9001:2015, QUALIBAT 2213, ETHIBAT RSE
L’innovation, levier de durabilité
Face aux défis du 21e siècle, Socotrap s’engage activement pour un modèle de construction plus durable. L’entreprise intègre des technologies de pointe telles que l’impression 3D multi-matériaux, en partenariat avec XtreeE, pour réduire l’empreinte carbone des projets.
Socotrap travaille également avec Nobatek sur des initiatives d’économie circulaire et de transition écologique. Des outils numériques innovants sont développés, notamment un logiciel de simulation d’audits énergétiques et une solution de réalité virtuelle pour le suivi des chantiers. Ces innovations permettent d’optimiser la performance énergétique, de maîtriser les coûts et de renforcer la qualité et la sécurité.
Dans la continuité de cette démarche, Socotrap a réalisé son premier bilan carbone en 2022. Parmi les actions concrètes déployées : la rénovation énergétique de son parc matériel à Roques-sur-Garonne avec l’installation de panneaux photovoltaïques et l’utilisation accrue de béton bas carbone.
« L’innovation et la durabilité sont au centre de nos préoccupations. Nous développons des outils numériques avancés pour optimiser la performance énergétique et assurer la qualité de nos chantiers », affirme Olivier Truc.
Une indépendance stratégique
Depuis sa transformation en SAS en 2004, Socotrap mise sur un modèle d’entreprise indépendante, permettant une plus grande agilité face aux fluctuations du marché. Cette indépendance constitue un atout majeur pour élaborer des stratégies d’investissement audacieuses et assurer la pérennité du groupe.
Émile Noyer insiste : « l’indépendance est le pilier de notre réussite et un gage de stabilité à long terme. Elle demeurera au centre de nos priorités, même lors du renouvellement de notre gouvernance en 2025. »
Socotrap trace aujourd’hui les contours de son futur avec une feuille de route ambitieuse. Parmi ses objectifs : accélérer sa présence en Nouvelle-Aquitaine, renforcer la fidélité de ses partenaires et explorer de nouvelles technologies pour répondre aux besoins du marché. Le développement du réseau de partenaires sous-traitants et fournisseurs locaux est également une priorité.
« Socotrap s’inscrit résolument dans une dynamique d’innovation et d’excellence pour contribuer activement au développement durable », conclut Olivier Truc.
